19/05/2013

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MAIO

MAI

17 e 18
Capacitação Ampliada em Governança de TI

72 horas aula Formação completa em TI! São 06 encontros mensais (sextas e sábados) contemplado as mais conceituadas práticas e temas do mercado como PETI, Guia PMBOK, COBIT, ITIL, SCRUM, BABOK, Segurança da Info. e módulo vivencial com Golf.

MAI

22 e 23
Escritórios de Projetos (PMO)

12 horas aula – Entenda as tipologias, atividades comuns, benefícios proporcionados, funções e papéis além de dicas para uma implantação de sucesso.

JUNHO

JUN

12 e 13
Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM

12 horas aula – Seu projeto tem um escopo não muito claro ou sofre solicitações de mudanças a todo momento? Conheça esta forma inovadora de gerenciamento!

JUN

14
Gestão de Processos de Negócios com BPM

08 horas aula – Aprenda conceitos e práticas para mapeamento e modelagem de processos utilizando BPM – Business Process Management

JUN

18
Gerenciamento de Projetos: Direto ao Ponto!

08 horas aula – A essência das boas práticas de gestão de projetos através de uma dinâmica exclusiva!

JUN

21 e 22
Governança de TI com COBIT 4.1

12 horas aula Aprenda a avaliar e implementar práticas que aumenta a maturidade de uma área de TI.

JUN

27
Modelagem de Negócios com Business Model Canvas

8 horas aula – Aprenda a desenvolver inúmeros modelos de negócios inovadores com o consagrado método Business Model Canvas

JULHO

JUL

09 a 12
Fundamentos em Gestão de Projetos

16 horas aula – Aprenda os fundamentos de boas práticas para gerenciar projetos com base no Guia PMBOK® através de dinâmicas exclusivas.

JUL

16 a 18
Gestão Estratégica com Balanced Scorecard

16 horas aula Aprenda a desenvolver estratégicos, criar e definir indicadores estratégicos, estabelecer iniciativas estratégicas, desenvolver o plano de comunicação estratégico e formular um plano de implantação do balanced scorecard

JUL

26 e 27
ITIL v3

12 horas aula Aprenda as boas práticas de gestão de serviços (pedidos/tickets/abertura de chamados) aplicadas a TI.

Inscrições e Contato

Em caso de dúvidas entre em contato. Florianópolis: (48) 4009-2279 / Curitiba (41) 3076-5005
ou pelo e-mail: atendimento@valorecompetencia.com.br.

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Depoimentos

“A experiência de ter a VEC como coach na preparação para a certificação PMP foi excelente, pois conseguimos organizar o cronograma de estudos, planejar e executar de forma concisa e conjunta, com reuniões periódicas, ações de identificação e correção de lacunas de conhecimento, bem como a preparação prática e psicológica para o dia da prova. A VEC se demonstrou uma empresa com experiência e comprometida com o objetivo, o que trouxe muita segurança durante a fase de estudos e também durante o exame.” Leonel Furtado – Gerente de Projetos, PMP

“O Curso de Business Model Canvas auxilia a formatação e a análise de modelos de negócios, seja para uma empresa, uma unidade, um produto ou um serviço. É uma poderosa ferramenta para tomar decisões mais rápidas e seguras. E tudo de uma forma muito visual.” Fabiano Finger – Gerente de Produtos Digitais do Grupo RBS/SC

“Por ter trazido profissionais com bastante experiência e que são referências em suas áreas de atuação, o curso de Governança de TI proporcionou 6 finais de semana de muito debate, troca de experiências e aprendizado. A combinação de teoria e prática aplicada em todos os módulos superou positivamente as expectativas, de forma que trouxemos para nossa empresa muitas idéias que já estão sendo aplicadas e nos trazendo resultados.” Carlos Foltz Neto – Gerente de Sistemas de Informação – Dígitro Tecnologia . Veja outros depoimentos

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