| Encontros mensais! | |
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| Início da próxima turma:2º Semestre/2013 | |
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1 + 12x de
R$ 630,00
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| Florianópolis (SC) – Corporate Park SC-401 |
| MENU DE ACESSO RÁPIDO | +- | |||||||
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CURSO DE EXTENSÃO ÚNICO NO BRASIL, a Capacitação Ampliada em Gerenciamento de Projetos da VEC tem carga horária equivalente a 144 horas, dividida em 12 módulos com encontros mensais.
Contempla as mais conceituadas práticas de mercado como: Guia PMBOK® (PMI®), PRINCE2™ e SCRUM®. Inclui ainda módulos específicos sobre: habilidades interpessoais (soft skills), indicadores de performance, demonstração dos principais softwares de apoio do mercado e preparação para a Certificação CAPM® do PMI®! Tudo isto com foco totalmente prático, material exclusivo, instrutores com formação internacional e 2 módulos vivenciais com Golf e Rafting. Os participantes ainda tem a opção de aprimorar seus conhecimento fazendo os módulos internacionais opcionais em universidades dos EUA (Califórnia e New York).
- Gerentes, coordenadores, supervisores, líderes de equipe, chefias em geral, engenheiros, analistas e técnicos de qualquer área da empresa que fazem ou farão parte da equipe de algum projeto.
| Módulos Nacionais | Carga H. | Turma 3 |
|---|---|---|
| 1. Estratégia, Portifólio de Projetos + Vivencial com Golf no Golf Club Santa Rita | 12h | |
| 2. Visão Geral dos Processos de Gerenciamento de Projetos e Integração | 12h | |
| 3. Gerenciamento do Escopo e boas práticas para WBS (Work Breakdown Struture) | 12h | |
| 4. Gerenciamento do Tempo (Prazos) e Custos | 12h | |
| 5. Gerenciamento da Comunicação e RH + Vivencial com Rafting | 12h | 24 e 25/05/13 |
| 6. Gerenciamento da Qualidade e Riscos | 12h | 25 a 27/06/13 |
| 7. Gerenciamento de Aquisições e Escritório de Projetos (PMO) | 12h | 23 a 25/07/13 |
| 8. Habilidades Interpessoais (soft skills) e Indicadores de Performance | 12h | 20 a 22/08/13 |
| 9. Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM | 12h | 17 a 19/09/13 |
| 10. Metodologia PRINCE2™ | 12h | 22 a 24/10/13 |
| 11. Softwares para Apoio ao Gerenciamento de Projetos | 12h | 19 a 21/11/13 |
| 12. Certificação CAPM® (Revisão/Simulados) | 12h | 10 a 12/12/13 |
| 144h |
| Módulos Internacionais (opcionais) | Período |
|---|---|
| “Advanced Topics in Project Management” na University of La Verne (EUA/Califórnia): Aulas e visitas em período integral durante 3 semanas—100h; pro- fessores PhDs da própria universidade, com grande experiência executiva; dupla certificação: Certificate in Executive Management- ULV e Business English-ELS. |
Julho/2013 ou Jan/2014 |
| “Competitive Project Management” na State University of New York at New Paltz (EUA): Aulas e visitas em período integral durante 3 semanas—100h; pro- fessores PhDs da própria universidade, com grande experiência executiva; certificação: Certificate in Executive Management— SUNY. |
Julho/2013 ou Jan/2014 |
Instrutores com ampla vivência de mercado, com formação específica atualizada e certificação internacional, conduzem o curso com um enfoque prático, aplicando conceitos e compartilhando experiências.
- MÓDULOS VIVENCIAIS com Golf e Rafting
- Módulo específico preparatório para a CERTIFICAÇÃO CAPM® do PMI®
- FOCO PRÁTICO. Métodos de ensino voltados ao estudo de casos e práticas para consolidação do aprendizado.
- NETWORKING CONSTANTE. Vivência durante 12 meses, com seleto grupo de profissionais participantes da turma proporcionando rica troca de experiência.
- MÓDULO INTERNACIONAL opcional “Advanced Topics in Project Management” na University of La Verne/Califórnia ou “Competitive Project Management” na State University of New York at New Paltz/New York. Consulte-nos para bolsa de até 70%.
- MATERIAL EXCLUSIVO com padrão de qualidade VEC (bloco de anotação, caneta, pasta, apostila, mapa dos processos de gerenciamento de projetos, certificado de conclusão)
- INSTRUTORES ESPECIALIZADOS, reconhecidos e certificados internacionalmente (Project Management Professional – PMP®, ITIL®, COBIT®, Certified ScrumMaster – CSM®, entre outros) em cada uma de suas áreas de atuação com sólida experiência prática e teórica.
- Cada participante receberá além da apostila, o LIVRO “Certificação CAPM” como material de apoio.
- Acesso a conteúdo exclusivo das aulas por meio de uma rede social fechada de E-LEARNING (Plataforma Konviva) onde estão publicados simulados e vídeo-aulas.
- Desconto na assinatura da REVISTA Mundo PM.
Elisa Soldateli – Gerente de Planejamento e Marketing – Grupo RBS/SC
“Depois que eu pude participar dos módulos do curso, já pudemos perceber algumas mudanças. Muda o jeito como encaramos o planejamento e o acompanhamento dos desafios. Vejo com muito otimismo o desenvolvimento desta etapa.” Eurico Meira – Diretor de Jornalismo da RBS TV do Grupo RBS/SC
“O curso de Capacitação Ampliada em Gerenciamento de Projetos oferecido pela VEC, é um curso diferenciado, pois está totalmente alinhado com a teoria e prática, abordando as nove áreas de conhecimento do PMBOK. É uma oportunidade única para aprender as melhores práticas de gerenciamento de projeto. O módulo vivencial com golf foi o que mais agregou para minha vida pessoal e profissional.” Ademir Marcon – Gerente de Projetos – Instituto de Estudos Avançados
Roberto Philippi – Coordenador P&D SENAI
Gisele Trentim – Gerente PMO na Edumaster
Eduardo Bridi – Gerente de Marketing – Specto Tecnologia
- 1 + 12x de R$ 630,00 através de boleto ou depósito bancário.
- Desconto para clientes VEC e empresas parceiras e apoiadoras.
Garanta sua pré-matrícula clicando no botão abaixo. Em caso de dúvidas entre em contato pelo fone (48) 4009-2206 ou pelo e-mail atendimento@valorecompetencia.com.br.
- Gerenciamento de Projetos: Direto ao Ponto (8h)
- Gerenciamento de Projetos de TI com Scrum (12h)
- Gerenciamento de Projetos com Scrum (12h)
- Fundamentos de Gerenciamento de Projetos (16h)
- Análise de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos (16h)


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