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8 horas – 18/06 |
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| Próxima turma 18/06 | |
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12x de R$ 45,00
ou R$ 540,00 à vista
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| Florianópolis (SC) – Corporate Park SC-401 |
Neste curso de um dia você não somente conhecerá os fundamentos de Gerenciamento de Projetos, mas terá experiência prática usando as boas práticas contidas no Guia PMBOK. Este treinamento coloca a teoria em ação através de uma dinâmica exclusiva que simula em sala de aula a fase de planejamento de um projeto com seus desafios de restrição de prazo, recursos, organização e espírito de equipe. Os participantes irão adquirir experiência com as ferramentas utilizadas no Guia PMBOK e em atividades ligadas ao termo de abertura do projeto, definição de atividades do projeto, orçamento, cronograma, plano de comunicação, plano de compras e análise de riscos.
- Profissionais iniciantes em projetos que desejam conhecer os principais conceitos ligados a gestão de projetos.
- Profissionais que já trabalham com projetos e desejam conhecer uma técnica prática para rapidamente, em poucas horas, estruturar um plano de projeto consistente.
- Conceitos Centrais (Projeto, Tripla restrição, PMI, Certificações, Stakeholders, Perfil do Gerente de Projetos, Patrocinador, entre outros)
- Os 5 Grupos de Processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle; e Encerramento)
- As 9 Áreas de Conhecimento (Integração, Escopo, Tempo, Custos, RH, Qualidade, Comunicação, Riscos e Aquisições)
- Exercício práticopara elaboração de um plano de projeto
- > Apresentação e Contexto do Projeto a ser Trabalhado
- > Entendimento do Escopo do Projeto (explicação do escopo e da EAP do projeto)
- > Apresentação dos Desafios (trabalho em equipe, coordenação e organização do trabalho, ambiente e recursos restrito, prazo curto e regras gerais)
- > Entregas a serem Produzidas (Análise de expectativas, matriz de stakeholders, lista de atividades e diagrama de rede, recursos necessários e estimativas de duração, cronograma de marcos, orçamento do projeto, plano de comunicação, matriz de riscos e ajustes de escopo, declaração de trabalho para aquisições de equipamentos ou contratação de serviços e apresentação do plano do projeto para a turma)
- Recomendações Finais
- Material exclusivo com padrão de qualidade VEC (bloco de anotação, caneta, pasta, apostila, mapa dos processos de gerenciamento de projetos, certificado de conclusão)
- Delicioso coffee-break
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“Instrutor muito bem preparado, com conhecimento prático, exemplos que facilitam a fixação do conteúdo. Excelente o curso para quem tiver interesse em ter um primeiro contato com o tema “Gerenciamento de projetos”.”
Kelly Anselmo, PMP – Conselheira Fiscal do PMI/SC
“O curso é muito importante, pois apresenta algumas técnicas e experiências do instrutor além de uma experiência prática de gerenciamento de projetos.”
Guido Silvério – Supervisor – Dígitro Tecnologia
“Para quem tem um conhecimento limitado em gerenciamento de projetos, o curso é ótimo.” Herbert Silva – Líder de Projetos – JExperts Tecnologia
Dimitri Campana
PMP, CSM, MCSD
Especialista em gerenciamento de projetos possui a Certificação PMP®, CSM® além de certificações específicas da Microsoft. Bacharel em Sistemas de Informação com especialização em Gerenciamento de Projetos na University of La Verne – Califórnia/USA. Experiência em projetos nacionais e internacionais. Possui casos de sucesso reconhecidos por empresas como Microsoft, Oracle, McAfee e Dell.
Visualizar Currículo Profissional- R$ 540,00 à vista ou em até 12x SEM JUROS no cartão de crédito.
- Desconto (somente à vista) para clientes VEC e empresas parceiras e apoiadoras.
Garanta sua pré-matrícula clicando no botão abaixo. Em caso de dúvidas entre em contato pelo fone (48) 4009-2206 ou pelo e-mail atendimento@valorecompetencia.com.br.
- Capacitação Ampliada em Gerenciamento de Projetos (144h)
- Gerenciamento de Projetos de TI com Scrum (12h)
- Gerenciamento de Projetos com Scrum (12h)
- Fundamentos de Gerenciamento de Projetos (16h)
- Análise de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos (16h)
