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Curso Gestão da Qualidade e Riscos em Projetos (12h) | VEC – Valor e Competência

Curso Gestão da Qualidade e Riscos em Projetos (12h)

Objetivos

  • Gerenciamento da Qualidade e Riscos segundo o Guia PMBOK®
  • Critérios de Qualidade, Ishikawa, Pareto
  • Identificação e Respostas a Riscos

Próxima turma aberta: consulte-nos

Carga horária: 12h

Informações: atendimento@valorecompetencia.com.br

Local: Florianópolis/SC

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 Descritivo

Neste curso o participante entenderá a abordagem para gerenciamento da qualidade e riscos de um projeto segundo as boas práticas preconizadas no Guia PMBOK, publicado pelo PMI (Project Management Institute).

 Público-Alvo
  • Profissionais iniciantes em projetos que desejam conhecer os principais conceitos ligados a gestão de qualidade e riscos em projetos.
  • Profissionais que já trabalham com projetos e desejam aprofundar seus conceitos a respeito do assunto.
 Conteúdo Programático
  1. Gestão da Qualidade
    • Planejando a Qualidade do Projeto
    • Garantindo a Qualidade durante a execução do Projeto
    • Realizando o Controle de Qualidade nas entregas do Projeto
  2.  Gestão de Riscos
    • Planejando a Gestão de Riscos do Projeto
    • Identificando os Riscos
    • Análises Qualitativas e Quantitativas
    • Planejando Respostas aos Riscos
    • Monitorando e Controlando os Riscos
Material incluso
  • Apostila com slides apresentados no curso
  • Bloco de anotações, Caneta, e Certificado de Conclusão
  • Coffee-break
Instrutor

 Miguel Rivero Neto (PMP, COBIT, ITIL-f, OCEB) 

Diretor Executivo, Instrutor e Consultor da VEC. Certificado PMP®, ITIL® Foundation, CobiT® Foundation e OMG Certified Expert in Business Process Management (OCEB). Gerente de mais de 200 projetos na carreira nas áreas de Planejamento/BSC, TI, MKT, Telecom em empresa de grande porte na área de Tecnologia. Ocupou cargos chave na organização. Administrador (UFSC), MBA GP (FGV) e Gestão Avançada de Projetos (ULV-California USA). Professor Pós-Graduação e Graduação.
 Cursos relacionados
  • Capacitação Ampliada em Gerenciamento de Projetos (144h)
  • Gerenciamento de Projetos de TI com Scrum (12h)
  • Gerenciamento de Projetos com Scrum (12h)
  • Fundamentos de Gerenciamento de Projetos (16h)
  • Análise de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos (16h)
  • Preparatório para a Certificação CAPM® (24h)
  • Gerenciamento de Projetos: Direto ao Ponto! (8h)
  • Escritórios de Projetos – PMO (12h)
  • Portfólio de Projetos (12h)
  • Gerenciamento de Projetos com o Microsoft Project (16h)
 Parceiros

        

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