Curso Portfólio de Projetos (12h)

Objetivos

Conceitos centrais estratégia e planejamento estratégico
Processos de Gerenciamento de Portfólio
Execução premium do Portfolio
Gerenciamento de mudanças no Portfólio
Relacionamento do PMO com Gerenciamento de Portfolio

Próxima turma aberta: 14 e 15 de junho de 2017

Carga horária: 12h

Informações: atendimento@valorecompetencia.com.br

Local: Florianópolis/SC

**Cadastre seu interesse (turma aberta ou in company)**

Descritivo

A estratégia da organização deve ser materializada num portfolio competitivo de projetos que favoreça o atingimento dos objetivos mais relevantes da organização. Estes projetos devem ser escolhidos segundo boas práticas utilizando critérios e abordagens objetivas e transparentes. Neste curso você desenvolverá competências para utilizar na prática os conceitos do padrão de Gerenciamento de Portfólio do Project Management Institute (PMI) por meio de exercícios práticos e estudos de caso.

Público-Alvo

Profissionais da área de gestão de projetos, área estratégica, executivos, gerentes, coordenadores e analistas de planejamento.

Conteúdo Programático

Conceitos centrais estratégia e planejamento estratégico
Governança Corporativa x Gerenciamento de Portfolio
Gestão de Projetos, Programas e Portfolios
Processos de Gerenciamento de Portfolio
- Identificação
- Categorização
- Avaliação
- Seleção
- Priorização
- Balanceamento
- Comunicação de Ajustes
- Autorização
- Revisão e reporte
Execução premium do Portfolio
Partes interessadas na gestão de Portfolio
Gerenciamento de Portfólios e Programas
Gerenciamento de mudanças no Portfolio
Relacionamento do PMO com Gerenciamento de Portfolio

Material incluso

Apostila com slides apresentados no curso
Bloco de anotações, Caneta, e Certificado de Conclusão
Coffee-break

Instrutor

Miguel Rivero Neto (PMP, COBIT, ITIL-f, OCEB)

Miguel Rivero Neto. Sócio-Diretor da VEC – Valor e Competência. Certificado PMP® pelo PMI, Expert em BPM - Fundamental pela OMG® , ITIL-F® pela EXIN, COBIT® pela ISACA, Scrum Master pela SCRUM ALLIANCE®. Formação internacional em Ger. de Projetos pela Univ. of La Verne – California/USA, MBA em GP FGV, Administrador pela UFSC. Quase 20 anos de experiência executiva e mais 300 Consultorias/capacitações em empresas como: Alelo, Walmart, Portobello, Itaipu, TCE-DF, TCE-SC, Eletrosul, CRA-SC, Justiça Federal, BADESC, CELESC, MetrôRio, Marinha, entre outras.