Transformar uma estratégia sólida em resultados efetivos. Possibilitar que visão de longo prazo seja materializada em objetivos, metas e iniciativas aplicadas no dia-a-dia da organização gerando benefícios reais.
É essencial que as organizações tenham um planejamento sólido para equilibrar seus objetivos de longo, médio e curto prazos. A metodologia VEC de gestão estratégica aplica inúmeras boas práticas e frameworks de gestão como Business Model Canvas, Balanced Scorecard, Cadeia de Valor, Design Thinking, Portfolio Management, SWOT, Execução Premium entre outras.
Todas estas ferramentas são aplicadas com uma especial preocupação ligada à qualidade inovadora das ideias. Aplicamos estas técnicas por meio dinâmicas com Canvas, simulações e jogos corporativos que colocam a equipe de planejamento estratégico em um novo patamar de colaboração e alinhamento.
Mais do que desenvolver um plano, a VEC auxilia as empresas a colocar o plano estratégico em execução, ajudando a torná-lo algo vivo e perene na organização.
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Serviços específicos:
- Arquitetura organizacional e estruturação de Unidades Estratégicas de Negócios
- Definição da Identidade Organizacional (Visão, Propósito e Valores)
- Estabelecimento do Porfolio de Projetos e Iniciativas
- Execução Premium e RAEs (Reuniões de Análise da Estratégia)
- Indicadores de Performance
- Metas e Desafios Estratégicos
- Modelagem de Negócios (Business Model Canvas)
- Planejamento Estratégico com Balanced Scorecard
- Riscos Corporativos
Benefícios:
- Aprimoramento dos processos internos
- Aumento da competitividade no mercado
- Crescimento organizacional
- Maior engajamento dos stakeholders
- Melhoria da comunicação estratégica
Cases da área de Estratégia:
- ACATE
- BarbaraK
- Blueticket
- CIGA
- CISS
- Construtora Ommar
- CRA/SC - Conselho Regional de Administração de Santa Catarina
- FECAM
- Flytour American Express
- Fundação Fritz Muller (FFM)
- Grupo Specto
- Instituto Stela
- JExperts
- Jóias Gold
- Midi Tecnológico (ACATE)
- Stockinfo
- TCE- SC
- Tekis s.a.
- Vernalha
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