Num mundo globalizado, com grandes transformações, é por meio de projetos que as empresas implementam sua estratégia e fornecem serviços.
A gestão efetiva das demandas dos clientes internos e externos por intermédio da disciplina de gerenciamento de projetos é o caminho para a competitividade. A administração efetiva dos recursos humanos e materiais alocados em projetos, a redução dos excessos de custo e atrasos é crucial para a garantia das margens operacionais e da satisfação dos clientes. Planejar, comunicar resultados e gerenciar a execução de forma eficaz é requisito básico de eficiência.
Pesquisas de mercado realizadas por reconhecidas instituições, indicam que o incremento da maturidade e habilidade no gerenciamento de projetos faz toda a diferença no mundo corporativo.
A disciplina de gerenciamento de projetos atualmente esta alicerçada em conhecimentos técnicos e habilidades comportamentais muito bem definidas, de tal forma que podem ser aplicadas, e ter seus resultados de performance mensurados.
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Serviços específicos:
- Apoio à seleção e/ou implementação de ferramentas e metodologias
- Avaliação de maturidade
- Capacitação em gerenciamento de projetos
- Implementação de escritório de projetos
- Implementação de indicadores de performance
- Outsource de gerenciamento
Benefícios:
- Administração eficaz de riscos
- Aumento da velocidade de chegada ao mercado (time to market)
- Incremento de margens operacionais
- Incremento de satisfação dos clientes
- Incremento do cumprimento dos projetos estratégicos da corporação
- Redução de excessos de custos
- Redução dos descumprimentos de prazos
Cases da área de Gestão de Projetos:
- Alelo
- BADESC
- Cassol
- Celesc
- CIDASC
- CIGA
- CISS
- EGEM
- Eletrosul
- FECAM
- HG2S
- Instituto Stela
- Portobello
- SENAI SC
- Softplan Sistemas
- Specto
- StockInfo
- TCE-AM
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