Curso Orçamento Empresarial na Prática (16h)

Objetivos

• Planejamento orçamentário
• Elaboração de um orçamento
• Conhecimento de todas as peças orçamentárias
• Representação sob a forma do DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício)
• Modelagem prática utilizando o MS Excel

Próxima turma aberta:

• 12 e 13 de setembro

Carga horária: 16h

Informações: atendimento@valorecompetencia.com.br

Local: Florianópolis/SC

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Descritivo

Toda organização necessita de um plano estratégico a ser elaborado e executado. Um dos resultados deste plano estratégico dá-se sob a forma do orçamento empresarial, que traduz a estratégia da organização em métricas qualitativas e quantitativas. Um orçamento tem as funções de coordenar as atividades da empresa e servir como base de controle ao comparar números estimados e o desempenho real. É o plano administrativo que cobre todas as operações da empresa para um período de tempo definido. A formalização do planejamento obriga os administradores a pensar no futuro, possibilitando que esta visão seja integrada à ação direcionada em busca dos objetivos.

Pré-requisito: noções de contabilidade e conhecimento do Microsoft Excel.

Conteúdo Programático

1. Visão Geral do Planejamento Estratégico
2. Plano Orçamentário
   • Requisitos para a elaboração de um processo orçamentário
   • Características principais
   • Vantagens e limitações
3. Elaboração das Peças Orçamentárias
   • Orçamento Operacional
     1. Orçamento de Produção (volumes, matéria-prima, custos de produção)
     2. Orçamento de Despesas Operacionais (administrativas e comerciais e marketing)
     3. Orçamento de Vendas
   • Orçamento de Capital (investimentos)
   • Orçamento de Fluxo de Caixa
4. Apresentação do resultado orçamentário pelas projeções
   • Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE)
   • Fluxo de Caixa
   • Balanço Patrimonial

Instrutor

 Fabrizio Carlo Mezzari (Msc., MBA)